Kínai állami befektetések vezető amerikai cégekben

Ezek a vásárlások jelzik, hogy Kína megpróbálja diverzifikálni több mint 2 ezer milliárd dolláros valutatatöbbletét, nem akarja az egészet amerikai kincstárjegyekben és más olyan, az állam által garantált adósságkötvényekben tartani, aminőket például a kormány által támogatott Fannie Mae cég bocsát ki.
Ven Csia-pao (Wen Jiabao) kínai miniszterelnök más hivatalosságokhoz hasonlóan ismételten hangot adott abbeli aggodalmának, hogy Kína számára hátrányos lehet, ha a dollár inflálódik vagy ha nő az Egyesült Államok adóssága. A nemzetközi cégek kötvényeinek vásárlásával Kína igyekszik gyorsan növekvő gazdagságát jobban szétteríteni, emellett stratégiai pozíciókat próbál szerezni olyan vállalatokban, amelyek a legkülönbözőbb árukkal láthatják el éhes gazdaságát.
A China Investment Fund 2007-ben alakult 200 milliárd amerikai dollárnak megfelelő tőkével. Ma csaknem 300 milliárd dollárnyi eszközzel rendelkezik a kínai állami média szerint, és újabb nagy tőkeinjekcióra számít. Az elemzők szerint az alap óvatos stratégiát követ, eszközeit a világ különböző részein fekteti be, miután kezdetben a kínai bankokat tőkésítette fel. 'Viszonylag kis összeg az alap méreteihez képest" - mondta az amerikai vállalatokban eszközölt befektetésekről New York Times-nak Csang Csün (Chang Chun), a sanghaji China Europe International Business School professzora.
A CIF amerikai fellépése 2007-ben és 2008-ban viharosan indult, 3 milliárd dollárért vásárolt szavazati jogot nem biztosító részvényeket a Blackstone brókercégben és további 5 milliárd dollárt fizetett a Morgan Stanley hasonló részvényeinek 9,9 százalékáért. Ezekről a befektetésekről nincs szó a listán, amely frissebb kínai részesedéseket ismertet. A 2008-as pénzügyi válság mindkét vállalatot megviselte, ezért bírálatok özönét kapta a CIF. Az elemzők szerint azonban 2009-ben jól teljesített a kínai állami befektető, főleg azért, mert ahogy a piac talpra állt, agresszíven vásárolt.
Amerikai politikusok mindkét pártból aggodalmuknak adtak hangot Kína növekvő pénzügyi erejével kapcsolatban, és különösen attól tartanak, hogy a vállalati részesedések révén politikai befolyást követelhet magának a Nyugaton. Négy évvel ezelőtt az amerikai kongresszus megakadályozta, hogy az állami tulajdonban lévő kínai Cnooc kőolajtársaság megvásárolja az Unocal amerikai olajcéget, amely ehelyett végül a Chevronnal olvadt össze.
Az állami tulajdonú befektetési alapok általában kevés adatot tesznek közzé beruházásaikról, megfigyelők szerint a CIF döntése az adatok nyilvánosságra hozataláról az amerikai aggodalmak csökkentésére szolgál, bizonyítva, hogy csak felelősen kezelt kisebbségi részesedésekről van szó. A kínai befektetési alap más nyugati országokban is szerzett komoly részesedéseket, Kanadában 3,5 milliárd dollárt ruházott be a Teck Resources bányatársaságba, Ausztráliában kisebb összegben vásárolt vezető bankok részvényeiből, Hongkongban is bányaipari cégbe ruházott be. Az érdekelt cégek illetékesei azonban azt hangoztatják, hogy ezek politikamentes műveletek. „A kínai befektetők a gazdasági eredményt figyelik, nem avatkoznak be a cég mindennapos műveleteibe" - magyarázta Richard S. Elman, a hongkongi, főleg nemzetközi bányaipari érdekeltségekkel foglalkozó Noble cég elnöke.













